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Categoria de Estratégia
Postado em 24 setembro 2022
Atualizado em 01 julho 2023
Palavras-chave: diversidade,estrategia,etnia,comportamento,caracterista,politica,filosofia
Visualizações: 1048
Cada vez mais as empresas tem um papel fundamental na sociedade moderna. Políticas corporativistas como a responsabilidade social corporativista e aquisição verde são exemplos de filosofias que podem trazer outros tipos de valores para as empresas.
Adotar essas filosofias abre as portas para outras possibilidades que podem ajudar na inovação, pois apenas mudando os hábitos dos funcionários pode-se trazer outro tipo de mentalidade, estimulando idéias inovadoras. Um fator importante de contribuição com a sociedade é a diversidade dentro das empresas.
A diversidade dentro das empresas é uma filosofia de inclusão de pessoas com diferentes etnias, comportamentos e características. Isso é uma mudança na atitude da empresa em relação a contratação de funcionários. Que após implementar essa filosofia adota uma postura mais positiva na contratação de pessoas que muitas vezes são consideradas minorias na sociedade.
A política de diversidade abrange os seguintes fatores:
Pessoas transexuais que não se identificam com o próprio gênero tem mais dificuldades em encontrar emprego do que uma pessoa que não possui o mesmo comportamento. Dar as mesmas oportunidades para pessoas LGBT (lésbicas, gays, bissexuais, transexuais) já é uma realidade que aos poucos está sendo implementada.
Empresas multinacionais já contratam pessoas de diversos países. Pessoas de diferentes culturas devem se adaptar com as culturas de outras países. Isso constrói um ambiente de compreensão e cooperação entre os funcionários.
Muitas pessoas com uma idade mais elevada ainda buscam por emprego, sendo por necessidade ou vontade de aprender. Aceitar pessoas com a idade elevada pode trazer grandes benefícios para a empresa em questão de experiência e sabedoria.
A personalidade de pessoas tem conexão com as raízes de cada pessoa. Algumas pessoas podem ter dificuldades em se comportar de modo normal, porém isso não significa que elas não se esforçam para se adaptarem com a sociedade atual.
Promover a diversidade nas empresas vai além da representação numérica. Essa filosofia fala sobre criar um ambiente inclusivo onde as diferenças são valorizadas, respeitadas e aproveitadas para promover a inovação, a criatividade, a colaboração e o sucesso organizacional.
A crescente diversidade demográfica nas sociedades, bem como a globalização dos negócios, levaram as empresas a reconhecer a importância de ter uma força de trabalho diversa para atender às necessidades de mercados cada vez mais diversos e se adaptar a uma economia globalizada.
A IBM é frequentemente citada como uma das primeiras empresas a adotar políticas de diversidade e inclusão em seu local de trabalho. A empresa começou a contratar funcionários de diferentes origens raciais e étnicas, além de mulheres, em um momento em que a segregação racial e a discriminação de gênero eram prevalentes.
Ajustar os valores da empresa aos valores da sociedade atual é um fator importante para a empresa ser vista com bons olhos pela sociedade.
A principal vantagem para as empresas que adotam a política de diversidade é a inovação. Pessoas com diferentes etnias, idades e comportamentos possuem diferentes pontos de vista, experiências e conhecimentos. Esses elementos podem se tornar fatores importantes que impulsionam a inovação. Ter funcionários que dominam os conhecimentos de diferentes grupos da sociedade ajuda a abranger esses grupos na aquisição de produtos ou serviços da empresa.
A diversidade promove um ambiente de trabalho inclusivo, onde todas as pessoas têm a oportunidade de contribuir e se sentir valorizadas. Isso leva a uma maior satisfação dos funcionários, maior retenção de talentos e um clima organizacional mais positivo. Quando os funcionários se sentem respeitados e têm a liberdade de serem autênticos, eles são mais engajados e produtivos.
A diversidade pode levar a uma maior variedade de perspectivas e opiniões, o que pode resultar em conflitos e tensões no local de trabalho. Diferentes valores, crenças e experiências podem levar a mal-entendidos e desafios na comunicação e colaboração entre os membros da equipe. Pessoas com diferentes origens, experiências, valores e crenças. Essas diferenças podem levar a visões de mundo e abordagens de trabalho conflitantes, resultando em divergências de opinião e tensões entre os membros da equipe.
Além disso, lidar com uma força de trabalho diversa requer uma gestão adequada da diversidade. Os líderes e gestores precisam estar preparados para lidar com as diferenças, promover um ambiente inclusivo, garantir igualdade de oportunidades e lidar com questões relacionadas a preconceito e discriminação. As pessoas têm tendência a ter preconceitos inconscientes, ou seja, estereótipos e preconcepções que influenciam suas percepções e comportamentos sem que estejam cientes disso. Esses preconceitos podem influenciar a forma como os líderes e gestores tomam decisões, avaliam desempenho e interagem com os membros da equipe diversa, resultando em tratamento desigual ou falta de oportunidades iguais.
Estabelecer grupos de afinidade ou fóruns onde os funcionários possam compartilhar suas experiências e perspectivas únicas. Esses espaços promovem diálogo e permitem a troca de idéias sobre questões relacionadas à diversidade.
Reconhecer e valorizar as diferentes habilidades e competências dos funcionários, independentemente de sua formação acadêmica, experiência profissional ou trajetória de carreira. Algumas pessoas podem ser mais analíticas e detalhistas, enquanto outras podem ser mais criativas e visionárias. Respeitar e aproveitar a diversidade de estilos de trabalho para promover a inovação e a resolução de problemas de diferentes perspectivas é essencial para a diversidade.
Definir uma declaração de compromisso com a diversidade, incluindo os valores da empresa e o comprometimento com a inclusão e igualdade de oportunidades é o primeiro passo para a diversidade.
A diversidade dentro de uma empresa é uma política e filosofia que tem como objetivo aceitar pessoas de diferentes etnias, comportamentos e características como funcionário. Essa política tem grandes benefícios em relação a inovação, uma vez que várias tipos de funcionários unem forças para vender produtos ou serviços que abrangem diferentes grupos da sociedade.
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