Ciclo PDCA

O ciclo PDCA foca em manter o ritmo contínuo de melhorias usando processos para alcançar algum objetivo específico estabelecido.

Categoria de Management

Postado em 12 junho 2022

Atualizado em 12 junho 2022

Palavras-chave: pdca,management,admin,plan,check,act,do,planejar,planejamento,checagem,checar,agir,fazer,realizar,agir,ação,action

Visualizações: 1000



Toda empresa ou pessoa tem um objetivo a ser alcançado. Com uma meta estabelecida, o planejamento torna-se mais coerente, aumentando as chances do objetivo ser atingido.

Um objetivo inclui variáveis que precisam ser levadas em consideração, como:

  • Tempo necessário
  • Situação atual
  • Mudanças de comportamento a serem tomadas

Porém, cada caso tem diferentes tipos de elementos que podem influenciar no resultado final. Por isso, a etapa de planejamento pode acontecer múltiplas vezes até acharmos a melhor solução para chegarmos ao nosso objetivo.

O tempo necessário é uma variável importantíssima para qualquer indivíduo que não é imortal, pois o tempo é linear e impossível de ser retrocedido. O melhor que se pode fazer é encontrar um modo mais eficiente para alcançar a meta final de modo mais rápido.

É muito comum acabar desorganizado em relação ao planejamento e ajuste de métodos necessários para alcançar uma meta, pois temos que recomeçar do planejamento, múltiplas vezes.

Felizmente, existe uma técnica chamada “ciclo PDCA” que ajuda a manter-nos organizados e focados no nosso objetivo.

O que é o ciclo PDCA?

PDCA é um ciclo contínuo de 4 etapas que ajuda o empreendedor ou cidadão a chegar mais perto de algum objetivo específico estabelecido.

pdca

O ciclo PDCA pode ser aplicado em várias ocasiões, como metas pessoais de pequeno, médio e grande porte. Uma meta de grande porte pode ser dividida em metas de pequeno ou médio porte e possuir certos níveis de prioridade. Porém, uma meta não precisa ser dependente da outra em alguns casos.

Início
Pequena meta 1
Pequena meta 2
Meta média 2
Meta média 1
Meta final

PDCA é uma sigla para plan (planejamento), action (fazer), check (checagem) e act (agir).

  • Planejamento
  • Ação
  • Checagem
  • Agir

Planejamento

Etapa inicial onde um plano é elaborado baseando-se nos dados passados, situação atual e elementos externos que podem influenciar no resultado.

Ação

Agir conforme o planejado para se preparar ou se aproximar do objetivo final.

Checagem

A frequência e período de checagem variam de acordo com o planejamento. Nessa etapa são feitas verificações para avaliar se houve progresso ou declínio das atividades praticadas.

Agir

Etapa final de um ciclo infinito. Se a obtenção de resultados positivos foram confirmados, esses métodos serão padronizados pela empresa ou cidadão. Independente de sucesso ou falha, o ciclo deve ser reiniciado.

Onde o PDCA é utilizado?

É uma técnica bastante utilizada internacionalmente por empresas para melhorar a qualidade de trabalho e produtividade.

Porém, não se limita apenas a empresas, podendo ser utilizada para cumprir metas pessoais, como:

  • Passar em um teste público
  • Curar a insônia
  • Ter uma vida mais saudável

Aplicação do ciclo PDCA na prática

O PDCA é um ciclo infinito de 4 etapas. Esse ciclo sempre deve obedecer à ordem dessas etapas para ter um bom funcionamento:

Exemplo maratona

Suponhamos que Vitor irá correr uma maratona anual de 10 quilômetros pela segunda vez em sua vida.

Ano passado, Vitor abandonou a corrida devido ao despreparo físico e ao calor excessivo.

Com 6 meses até a maratona, Vitor quer pelo menos completar a maratona esse ano.

Planejamento

Alguns elementos importantes que se destacam no contexto acima são:

  • A maratona acontece no verão (ou pelo menos em um período quente)
  • 6 meses para preparação
  • Maratona de 10 quilômetros
  • Objetivo é apenas completar a corrida

Planejamento

O período de cada ciclo PDCA será de 1 mês.

  • Correr 5 quilômetros, 3 vezes por semana por 1 mês
  • Treinar perna na musculação, 2 vezes por semana durante 1 mês
  • Descansar 2 dias por semana durante 1 mês
  • Focar em resistência, não em velocidade

Ação

A etapa de ação durará 1 mês. É importante anotar diariamente os detalhes de cada corrida. O preparo físico deve ser enfatizado nesses detalhes, pois foi o motivo principal de abandono na maratona do ano passado.

Checagem

Após 1 mês passar, os dados serão analisados.

  • Fator positivo: Vitor percebeu que pode correr mais do que 5 quilômetros
  • Fator negativo: Vitor passou a ter dor no joelho esquerdo

Agir

Vitor chegou a conclusão que pode correr mais longe, porém ficou preocupado com a dor no joelho.

Vitor reiniciou o ciclo e alterou o planejamento:

  • Correr 6 quilômetros, 2 vezes por semana por 1 mês
  • Treinar perna na musculação, 3 vezes por semana durante 1 mês
  • Descansar 2 dias por semana durante 1 mês

Vantagens do ciclo PDCA

Vendo o exemplo da maratona acima, chegamos a conclusão que Vitor conseguiu manter o ritmo por pelo menos 1 mês. Isso é uma grande vantagem do ciclo PDCA, pois um objetivo nos motiva a correr atrás daquilo que precisamos. Quando não temos uma meta estabelecida, acabamos negligenciando muitas atividades que nos ajudam a concluir a nossa meta.

Outra grande vantagem desse ciclo é a capacidade de enxergar o que não conseguíamos enxergar antes. Correndo 5 quilômetros por 1 mês, Vitor percebeu que pode correr um pouco mais longe. Na vida real, esse ritmo contínuo nos ajuda a enxergar novas capacidades ao nosso favor.

Conclusão

O ciclo PDCA foca em manter o ritmo contínuo de melhorias usando processos para alcançar algum objetivo estabelecido.

Se bem implementado pode trazer maior produtividade e sucesso para uma empresa.

PDCA também pode ser usada para alcançar objetivos pessoais, como ficar rico, comprar uma casa ou comprar um carro.

Projetos práticos

Criando um jogo de pacman usando javascript e pixi.js (parte 1)

Desenvolvimento dos conceitos mais básicos do clássico pacman, como: mapa, animação, deslocamento e detector de colisões.

Integrando o PHP com Elasticsearch no desenvolvimento de um sistema de busca

Projeto de criação de um sistema de busca usando o framework Symfony e Elasticsearch. A integração com Kibana também é feito de modo remoto com um raspberrypi.

Caixa eletrônico usando arquitetura limpa

Usando JavaFX e arquitetura limpa para criar um aplicativo de caixa eletrônico extremamente simples.

Criando um sistema de integração contínua (CI/CD)

Fazendo a integração contínua de Jenkins, Sonatype Nexus, Sonatype, JUnit e Gradle para automatizar processos repetitivos. Prática bastante usada em tecnologias de DevOps.

Implementando um algoritmo de pathfinding

Implementando um programa que encontra a menor distância entre dois pontos dentro de um labirinto usando o algoritmo A* (a-estrela).

Veja também

Todo empreendedor deve estar consciente que cada funcionário é um humano, portanto deve reconhecer as tentações em alguns cenários

Estudar o comportamento das pessoas pode auxiliar um administrador a criar um sistema de fiscalização mais eficiente, evitando fraudes que prejudicam a imagem da empresa

A subclasse não deve estender a superclasse que não representa consistência em relação as suas características

No passado existiam girafas com pescoço comprido e as girafas com pescoço curto. Isso resultou em um comportamento inesperado, a seleção natural. Não queremos isso no nosso algoritmo...

Gestão de riscos

A gestão de riscos visa em analisar e avaliar riscos que podem acontecer durante o projeto. Esses riscos nem sempre são uma coisa negativa.

Deep Learning (Aprendizagem profunda)

Subcampo da inteligência artificial inspirado no sistema de neurônios de seres inteligentes como o dos humanos, permitindo com que as máquinas aprendam.

BCP Business Continuity Plan

BCP são planos formulados para prevenir perda de dados ou inatividade de serviços em caso de algum desastre como incêndio, terremoto ou ataque terrorista.

CRM Customer Relationship Management

O sistema de gestão de relacionamento com o cliente oferece ferramentas que melhoram a busca de informação, tomada de decisões e acompanhamento do cliente.