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Management
| Compliance | Compliance tem muitas vantagens se bem compreendida pelos funcionários, seu objetivo é combater irregularidades dentro da empresa. | 1348 acessos | Visualizar |
| Auditoria de sistemas | A finalidade da auditoria é examinar e avaliar os procedimentos internos da empresa mantendo a integridade de dados em questão de qualidade e segurança. | 1316 acessos | Visualizar |
| Controle Interno | Controle interno é um conjunto de regras de trabalho para melhorar elementos ligados ao controle interno de uma empresa: compliance, relatório e operação | 1238 acessos | Visualizar |
| CSR Corporate Social Responsibility | CSR é a sigla para responsabilidade social corporativa. Essa expressão descreve práticas que contribuem para o bem da sociedade. | 1180 acessos | Visualizar |
| BCP Business Continuity Plan | BCP são planos formulados para prevenir perda de dados ou inatividade de serviços em caso de algum desastre como incêndio, terremoto ou ataque terrorista. | 1376 acessos | Visualizar |
| Aquisição verde | Seus objetivos são bem parecidos com os do CSR (Responsabilidade social corporativa), que visam em contribuir com a sociedade de alguma forma. | 1001 acessos | Visualizar |
| HR Tech | HR Tech é um software que auxilia na gestão de pessoas, tornando-se possível o gerenciamento centralizado na área de recursos humanos. | 867 acessos | Visualizar |
| Triângulo da fraude | O triângulo da fraude tenta explicar o motivo que levou uma pessoa a cometer uma fraude usando como base a pressão, a oportunidade e a justificação. | 2825 acessos | Visualizar |
| Risco reputacional | O risco reputacional é o risco que qualquer empresa pode sofrer por motivos como atos imorais, decadência de produto ou reputação inadequada | 941 acessos | Visualizar |
| Gestão de riscos | A gestão de riscos visa em analisar e avaliar riscos que podem acontecer durante o projeto. Esses riscos nem sempre são uma coisa negativa. | 1238 acessos | Visualizar |
| Tríade CIA | Para um sistema realizar os requerimentos mínimos de segurança, este deve estar de acordo com os três pilares da segurança de informação(CIA). | 2392 acessos | Visualizar |
| Política de privacidade | A política de privacidade tem como objetivo informar ao usuário, o objetivo e o modo de tratamento dos dados pessoais coletados. | 1212 acessos | Visualizar |
| Ciclo PDCA | O ciclo PDCA foca em manter o ritmo contínuo de melhorias usando processos para alcançar algum objetivo específico estabelecido. | 974 acessos | Visualizar |
| SGSI | O SGSI é um conjunto de políticas e normas estabelecidas pela empresa para proteger a segurança da informação empresarial, evitando riscos. | 823 acessos | Visualizar |
| Disponibilidade de sistemas | Usando variáveis como MTBF e MTTR, pode-se obter a porcentagem da disponibilidade de um sistema, seja linear ou paralelo. | 967 acessos | Visualizar |
| Demonstração financeira | Conjunto de relatórios com o objetivo de fornecer informações úteis para o governo, sócios, acionistas, investidores e outros usuários. | 752 acessos | Visualizar |
| Ponto de equilíbrio | Ponto onde os custos e o lucro se igualam. Uma vez que esse ponto de equilíbrio é ultrapassado, passa-se a obter lucro, pois os custos já estão cobertos. | 1197 acessos | Visualizar |
| Direitos autorais | Os direitos autorais são garantidos para qualquer obra intelectual originadas do estado de espírito do autor ainda mesmo no período de desenvolvimento. | 718 acessos | Visualizar |
| PERT Técnica de avaliação e revisão de programa | O PERT é um método composto por linhas e nós conectados entre si com o intuito de representar a dependência entre as atividades. | 1315 acessos | Visualizar |
| RFC Request for comments | Documentos com especificações técnicas sobre as tecnologias da internet que são usados para a implementação de novas tecnologias e padronização. | 1971 acessos | Visualizar |
| CI/CD Integração contínua e entrega contínua | Prática que automatiza os processos de integração, análise e implantação de software, aumentando a produtividade dos desenvolvedores. | 615 acessos | Visualizar |